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高调做事,低调做人

来源:本站原创 | 发布人:admin | 发布时间:2017-02-22 | 浏览次数:2016 
有些人误以为业绩是升职和加薪的关键评价指标,于是如何创造业绩和如何宣扬自己的业绩成了一些人工作的重点。一旦有表现的机会,他们会拼命把工作抢过来;完成后可以到处宣扬自己的功劳;然而这样做不但对自己的成功带不来任何好处,反而会引发同事的抵触和上司的反感,觉得你功利心太强,太过于作秀。不少职场人士就是吃了这种亏,他们自认为自己能力很强,业绩很突出,却一直得不到奖励和提升,于是开始牢骚满腹。其实,问题别不是出在公司,而是出在他们本身。

某君十分信奉“业绩是成功的筹码”的信条,而且还坚信业绩只有上司看得见才有效。于是,在做完一件工作后,大部分时间花在出各种报告上,报告做得很精美,还喜欢做成彩色的,然后汇报给上司以及公司各部门的高层;然而到处宣扬自己的功劳,等待公司的奖励和升迁。然而几年过去了,他依然在原来的位置上停留不动,上司交代给他的工作也越来越少,并责备他:“有时间发这么多邮件,还不如多做点实事,生怕别人不知道你做了事!”

过于吹捧自己的业绩与能力,只会让别人感到反感;而如果真的希望得到同事的青睐和上司的器重,你应该学会“高调做事,低调做人。”而不是“低调做事,高调做人。”业绩是一种很敏感的东西,大家都知道它代表什么,但你应该知道,你业绩的出色反映了别的同事的无能,你的升职与加薪会牺牲别的同事的升迁机会,会威胁到上司的地位。所以在高调做好自己的工作外,要低调处理你的业绩,要低调做人。高调做事,低调做人是职场一种平和的为人、处事的态度,同时也是职场“根基稳健”的第一步。而如果你在敏感场合张扬你的业绩与能力,你可能会带来许多麻烦。

一家濒临倒闭的公司,在无奈之下,只好把自己卖给一个新的老板。老板上任的那天,首先召集各部门管理人员,问他们公司走下坡路的原因,以及如何把公司整顿起来。别的人都不敢吭声,而惟独一位年轻人拿出一本自己编写的策划书,总结了公司失败的八条原因,并针对性地提出了三条措施。没想到老板见了一脸的不高兴,把年轻人劈头盖脸地骂了一顿:“这些问题你以为别的人就不知道到了,这么多老同事都不开口,就你懂?”年轻人受了一肚子委屈。然而晚上加班时,老板又单独将那位年轻人叫到办公室开导说:“以后公司的兴旺就靠你了,我今天在会上批评你,那是为了救你;否则你以后工作中,会有很多人向你出刀。”

所谓“树大招风”、“枪打出头鸟”,平时的办公室看似风平浪静,其实是暗潮汹涌;谁都在期盼升职,都在追逐利益,同时谁都希望自己比别人出色,正如一句很俗的话:人都希望自己吃肉,别人喝粥。职场间,大家相互盯得很紧,一旦你表现得比较出色,你就把自己推向了风头浪尖,成了众矢之的。所以成熟的职场人士很善于“韬光养晦”,在取得业绩之后,很善于低调处,并及时去消除同事的抵触情绪。
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